这个月更多的是尝试，尝试有几种，一种是计划内要做无论效果如何都要启动的内容，因为在没有启动前Know-How是空白的，所以要尝试，目的更倾向积累Know-How。另一种尝试是不知道效果如何而无法决定是否要纳入某个阶段的计划的内容，目的是为决策提供支撑。

自媒体
二月底到现在从零开始建设和宣传微信公号，关注数突破4位数达到了预期。尝试过程中有过几次策略上的优化，总结了一些行之有效的推广策略。不过受限于内容和流量，进一步提升新关注的数量上有待突破。

用户资源整合
目前主力用户依然是树莓派相关的，Arduino 及 Maker 的部分比重小。不过可以看到至少 Arduino 这块已经有了相对的增量出现，月初也尝试完善了针对 Arduino 用户的周边套件，效果不如预期。

内容和平台
在三月底已经将阶段性计划里涉及到的内容平台框架搭建完成了，原本并无意过早开始下一阶段的框架建设。但遇到了一系列运营策略和功能之间的矛盾，再三权衡下来，为了使运营效果可期，还是决定先实现功能。以致四月的工作量几乎全部被开发填满。个人单干的尴尬在此显露无遗啊。说到开发平台系统这事儿，大概有6年没干过了，这次竟有如此决心不由得连自己都佩服。

技术研究
时隔多年没正经干过系统开发，近年来 Web 开发领域的新概念新技术新增不是，捡起来所要做的功课不亚于重新入门。花了一周多的时间什么都没干，光刷这些概念和教程总算啃到能磕磕绊绊干活的程度了。技能树上那些被放弃的新增技能基本补全了。一切顺利的话，下个月底可能会有一个平台的雏形出来。

经营担当
在朋友的鼓动和帮助下，“公司注册拖延症”被克服了。开始为自己以及这份情怀有所担当，挺好。

遗憾与期待
四月春光不可负，原本计划出去溜达溜达，实在比较忙就延后到五月吧，期待燥热的五月。